一、活动背景及目的

　　在当前深化医改的大背景下，医保支付方式改革对医院运营管理的精细化、科学化提出了更高要求。我院作为区域医疗中心，为保证医院高质量良性运行，优化医疗流程、做好成本管控、提升患者感受，推动医院运营管理工作全面落地。特举办“第二届医院运营管理创新大赛”，旨在挖掘优秀管理实践案例，切实解决临床工作中遇到的堵点、难点问题，强化科室运营团队工作能力，为医院可持续发展注入创新动能。

二、活动主题

　　创新引擎驱动 运营破界前行

三、组织实施

　　1.医院第二届运营管理创新大赛由运营管理部组织承办。

　　2.参赛范围：全院临床、医技、职能医辅、后勤等科室均可参赛（要求临床、医技科室必须参加）。

四、活动要求

　　01、赛题方向

　　围绕《关于加强公立医院运营管理的指导意见》中的重点任务，包括但不限于以下内容维度：

　　A.优化资源配置

　　B.加强财务管理

　　C.加强资产管理

　　D.加强后勤管理

　　E.改善临床、医技、医辅等业务科室运营流程

　　F.强化业务管理与经济管理相融合

　　G.强化运营风险防控

　　H.加强内部绩效考核

　　I.推进运营管理信息化建设

　　J.提升医保资金管理能力，有效管控医保超资

　　K.提升科室成本管理能力

　　L.强化病种管控能力

　　02、项目要求（按附件模版填写）

　　1.项目征集对象：面向全院各个科室，每个科室限申报1个项目。（注：可以是新的项目，也可是以往实施未完成的项目）

　　2.项目内容包括：项目名称、项目背景、项目目标、项目实施路径、预期结果和可行性分析。

　　03、竞赛形式

　　①初评：由运营管理部对参赛项目进行初评，辅导科室进行立项，重点对可行性的项目进行评估，力争更多科室运营立项开展实施。

　　②复评：在年度中期，评估各科室项目的实施开展情况，对实施情况差或对不能达到预期目标的项目，给予调整或终止，对可实施的项目继续跟踪辅导。

　　③决赛：从复评通过项目中，选取一部分优秀项目参加决赛。决赛以现场PPT演讲的形式进行，决出名次给予表彰。

五、赛事进程

六、项目决赛与颁奖

　　第二届运营管理创新大赛的总决赛于12月举行。

七、参赛获益

　　1.一站式培训与指导：运营管理部将针对各科室所参赛的项目给予培训和辅导，并协调相关职能部门助力科室开展项目工作的实施。

　　2.优秀项目展示：优秀项目可获得展示权益，并有机会参加省级和国家级比赛。

八、项目申报要求

　　1.各科室按规定时间内将参赛的项目书电子版提交至运营管理部邮箱 bxzxyyyyglb@163.com。

　　2.邮件命名：科室+项目名称

　　3.《运营管理创新大赛项目申报书》模版将统一发到运营助理群。